La motivation des employés au travail est un enjeu crucial pour toutes les structures, en particulier pour les PME​, pour lesquelles le désengagement des collaborateurs peut représenter une part significative du chiffre d'affaires.

Or, depuis plus de quinze ans, j’ai pu constater à quel point la qualité du management impacte la motivation et l’investissement des collaborateurs et donc la valeur ajoutée de leur travail. Absentéisme, présentéisme, burn out, démissions sont souvent des manifestations d’un malaise causé par des erreurs de management que l’on se doit de corriger afin d’optimiser la rentabilité de l’entreprise et d’assurer sa pérennité. Les compétences managériales sont un enjeu majeur pour construire, développer, retenir des équipes gagnantes et doivent faire l’objet d’une attention particulière de la part des patrons et des dirigeants.

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Mon optique de travail, c'est de mettre l'humain au cœur des préoccupations, dans un dialogue permanent entre les intérêts économiques de l’entreprise et un management éthique, capable de réunir efficacité, performance et bienveillance à l’égard des  personnes.

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Au moyen d'une approche complète et personnalisée qui comprend des recommandations pratiques pour la direction, une assistance à la mise en application de ces recommandations et un suivi, l'objectif est de définir et d'implémenter un ensemble de pratiques éthiques de management qui serviront l'entreprise, sa performance et sa rentabilité.

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​Au terme de l'intervention, vous observerez progressivement une diminution des coûts de recrutement, de l’absentéisme et du turn over, ainsi qu'une augmentation de la rentabilité des employés et de leur bien-être au travail, qui témoigneront d'une amélioration tangible de la qualité du fonctionnement de votre organisation.