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SÉMINAIRE

L'ENTRETIEN DE RECRUTEMENT

Image de Tim Gouw

Un entretien d'embauche ne s'improvise pas. Poser des critères de sélection, comprendre les techniques de questionnement et d'interprétation du langage verbal et non-verbal, interpréter les réponses. Tous ces éléments sont passés au crible lors de ce séminaire.

Comment se manifestent des problèmes de recrutement ?

  • L'employé recruté est perçu comme peu compétent par les collaborateurs après sa période d'intégration ;

  • Les collaborateurs consacrent beaucoup de temps à transmettre des informations déjà transmises ou accomplissent son travail ;

  • Des conflits éclatent régulièrement entre les collaborateurs et l'employé recruté après sa période d'intégration ;

  • Les équipes éprouvent un sentiment d'injustice vis à vis de la répartition des charges de travail.

Qui est concerné par cette prestation ?

Direction

Managers

Employés

Les objectifs du séminaire

  • Apprendre à mener un entretien de recrutement structuré

  • Poser des questions pertinentes et adaptées

  • Appréhender les compétences techniques et relationnelles du candidat

Contenu et durée du séminaire

1

2

3

4

jours

Rédiger une fiche de poste

Rechercher des bons profils

Optimiser la lecture des dossiers

Structurer votre entretien

Identifier le profil du candidat

Anticiper l'intégration du candidat

Quels sont les éléments clés à intégrer dans une fiche de poste

Quels sont les canaux de recherche les plus efficaces ?

Quels sont les éléments clés auxquels porter son attention ?

Comment designer son entretien ?

Comment savoir si le candidat est adapté au poste ? Interpréter les signaux.

Quels sont les principaux éléments à tenir en compte pour intégrer le collaborateur ?

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