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Développer le leadership des managers

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Le coût moyen d'un employé démotivé est de 15'000 CHF par an et par tête (IBET, 2018). Une motivation défaillante peut se manifester par de l’absentéisme, une augmentation du turnover, une baisse de la productivité ainsi que d’autres problèmes coûteux.

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Or, toutes ces problématiques ont souvent comme origine un management défaillant. Le management d’équipe est un métier à part entière. La formation, la professionnalisation des managers est un enjeu vital pour les PME. Selon le baromètre IPSOS, seulement 45% des employés déclarent que leurs responsables les motivent pour améliorer leurs performances, et 52% considèrent que la gestion défaillante des équipes est un facteur de conflit dans l’entreprise.

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Durant plus de 15 ans je me suis spécialisée dans l’accompagnement et la formation de directeurs et managers afin de les préparer au mieux à la tâche exigeante de la construction et la direction d’équipes performantes.

Comment se manifestent les problèmes de leadership ?

  • Le turnover et l'absentéisme sont élevés ;

  • Les objectifs de performance annuels ne sont pas atteints ;

  • Certains employés boycottent les projets : ils font preuve de passivité et critiquent les initiatives des autres collaborateurs et de l'entreprise ;

  • D'autres ne participent pas aux changements voulus par la direction ou la hiérarchie.

Qui est concerné par cette prestation ?

Direction

Managers

Employés

Comment intervenir ?

Dans une démarche personnalisée et adaptée à votre besoin, mon intervention adressée aux managers se focalise sur trois points principaux :

  • Améliorer la connaissance de soi : connaître ses propres forces et ses points d’amélioration en tant que manager (à l’aide du profil INSIGHTS)

  • Affirmer sa position de leader auprès de son équipe

  • Team building : amélioration de la cohésion de l’équipe

Déroulement

​Analyse

Identification de votre besoin

Organisation de séminaires sur les enjeux du management et les outils de gestion d'équipe

Coaching personnalisé des cadres selon des besoins ciblés.

​​Évaluation

​​Évaluation de la qualité du dispositif et ajustements

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