Le coaching permet de se focaliser sur une problématique particulière et de la traiter de façon approfondie en un minimum de temps. Ma longue pratique du coaching de dirigeants et managers me permet d’avoir une large connaissance de leurs préoccupations et de pouvoir les aborder avec aisance et rapidité. Par exemple, la pratique du coaching de dirigeant m'a amené à conduire des ateliers de choix des valeurs pour l'entreprise, accompagner le directeur dans la fixation des objectifs pour son équipe, définir des processus, réorganiser un département, etc... D’une façon générale, les étapes de la démarche se présentent de la façon suivante :

 

• Définir la problématique à traiter ;

• Fixer les objectifs d’amélioration souhaités ;

• Proposition par la consultante d’un programme de coaching (contenu, planification, durée) ;

• Déroulement des rencontres à la convenance du client ;

• Bilan intermédiaire et ensuite final.

 

La démarche de coaching peut s’appliquer à tous les collaborateurs, indépendamment du niveau de responsabilité et du sujet à traiter (conflit, outplacement, organisation personnelle, gestion des émotions,…)